Page 367 - 智库丛书第五卷
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核电建设与运行管理
验与工作实践，改进并推广相关设备监造方法。改进监造方法时既需要学习核电
同行成熟做法，也需要结合国内设备制造领域实际，通过加强经验反馈应用实践，
在工作中及时完善，最终形成成熟的、与国家装备制造业水平相适应的设备监造方
法。
3 结语
当前正在实施的核电项目大多数为总承包模式，全厂甲供设备（含常规岛、
BOP 设备）将由总承包商直接与各设备供应商签订设备采购合同，并承担总承包
合同范围内所有设备的质量、进度、安全及投资控制的责任，负责实施设备监造工
作，甲方选择参加重要设备的监造活动，对其设备监造工作实施监督、评价和考核。
展望后续核电项目，甲方可推动总承包商在常规岛设备监造服务方面开展如
下活动：
（1）总承包单位应对新的监造项目进行全面的监造策划，识别关键的监造过
程和活动，确定过程涉及的验证和验收准则，确定并提出监造过程所需的资源（人
力、技术、资金、设备），完善并确定设备监造过程需提供的记录。策划的结果应形
成文件，主要有：监造规划、监造大纲、监造管理程序、监造工作程序、监造技术文件
（实施细则）等。相关文件应于设备总包合同生效后一个月内提交业主审批。
（2）有效开展依托项目设备监造活动分析和评价，系统总结设备监造过程的
经验和教训。督促总承包单位明确要求历经依托项目设备监造岗位锻炼的监造人
员深度总结依托项目设备监造工作经验与教训，汇总成册后以合同附件清单的形
式进行固化，以利于甲方在项目实施后监督控制。
（3）总承包单位继续加强核安全文化建设与培育，提高领导层、管理层的核安
全文化意识，向一线监造人员宣贯核电质保意识，并通过一线监造人员核安全文化
的提高助推无核制造经验的设备供应商提升核质保水平，使核安全文化深入人心。
（4）总承包单位引入核电设备监造技术支持机制，在实质性开展后续工程设
备监造活动前，技术支持方案应完成。
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