Page 347 - 智库丛书第五卷

核电建设与运行管理

图 4 风险等级对照图谱

3.3.3 风险应对

各领域风险管理小组对已评估的风险制订风险应对策略，对每一个风险点制

定针对性的管控措施、确定责任人，列明计划关闭时间等，责任人按管控计划与措
施推进风险的解决。

风险措施执行过程中，由风险责任人定期反馈风险措施落实情况。领域风险
管理小组根据风险的管控情况，重新开展风险评估，判断风险等级的升降情况，并
针对性地调整管控措施。

3.3.4 风险管理监督、检查

项目部项目控制部总体负责项目风险管理的监督工作，对项目风险管理各环
节的实施情况及有效性进行监督检查，确保项目风险管理机制有效运行。定期对
项目各风险领域管理小组开展监督、检查和考核，提出整改建议并跟踪、督促改进，

并依据考核结果实施奖惩。

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