Page 105 - 2018年核能年鉴

法律法规

各工作组团结协作，工作气氛整体融洽。 解维持堆芯冷却、乏燃料冷却等专设安全
良好实践举例： 设施功能的特殊重要性。

（1）来自不同部门的每个员工和 （4）决策层要求管理层充分了解并
不同级别的管理者都能够感觉到同等的 恰当处理降级状况，尤其是核安全设备质
尊重。 量降级的状况。
（2）管理层和员工能够感受或体会 （5）管理层对各工况中出现的异常

到相互信任。 盘根问底，以了解可能造成的影响和后果。
（3）管理层在核动力厂内做出与员 G2质疑不明情况和不当之处：员工
工建立相互信任的行为，得到下属的信赖。 面对不明情况时中断工作，发现不当之处
（4）在运行或变更期间与相关人员 时提出自己的观点。

保持沟通，使得整个核动力厂保持高度的 良好实践举例：
相互信任。 （1）管理层强调下述期望：员工应
（5）整体保持融洽的工作氛围。 一次把工作做好，当遇到不确定的情况时
寻求指导，遇到非预期的状态时中断工作。

7. 建立对安全问题的质疑、报告和经 （2）员工将非预期的运行状态告知
验反馈机制（G） 主控室。
倡导对安全问题严谨质疑的态度；建 （3）员工遇到非预期的异常状况中
立机制鼓励全体员工自由报告安全相关问 断工作，与上级领导沟通，待评估并控制

题并且保证不会受到歧视和报复；管理者 风险后再继续工作。在适当的时候向系统
应及时回应并合理解决员工报告的潜在问 专家和设备专家咨询。
题和安全隐患；建立有效的经验反馈体 （4）员工在工作文件表述不清或者
系，结合案例教育，预防人因失误。 无法按其操作的情况下中断工作，直到问

G1了解核能的特殊性：全员了解核 题得到解决。
能这种复杂的技术，会以不可预知的方式 （5）员工认为某项决策没有充分考
失效。 虑核安全或者有悖于核安全时，进行质疑。
良好实践举例： （6）在评估核安全相关事项时，管

（1）即使在很有把握圆满完成任务 理层鼓励和重视不同的意见，避免出现从
的情况下，全员仍然避免自满，对人为错 众现象。
误、固有风险和潜在问题保持警觉。 G3注重安全的工作氛围：组织执行
（2）影响反应堆反应性的活动是在 一种注重安全的政策，使得员工自由提出

有专人监护且格外谨慎的情况下进行的。 安全关注事项并且不用担心遭到歧视或者
（3）员工了解放射性产物，堆芯能 报复的权利和义务得到了有效维护。
量聚集和衰变热等核能特有的危害，并了 良好实践举例：

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