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产业发展与创新

南非、越南、泰国等，这些国家多数具备人口多、人均发电装机容量低，经济形势较
好的特点，随着经济的发展，对电力的需求快速增加，核电必然是解决能源供应问
题的重要选项。这其中，有明确计划且有望实际建设的市场空间除巴基斯坦、伊

朗、阿根廷等几个国家之外已基本被国外竞争对手瓜分完毕；但其他有意向但未列
入规划、未来 10 年有望开工的项目中，还有很大的机会空间，中国企业与其他竞争
对手站在同一起跑线上，需要从不确定的增量市场中争取和培育。中国同上述国

家合作主要集中在核电项目建设与投资、核燃料与装备供应，以及人才培养等，在
核电运维技术服务、法规标准建设等领域合作前景广阔。经过近几年的持续培育

开发，中国同上述部分核电需求国家尤其是“一带一路”沿线国家保持着密切的
合作与交流，具备较好的项目合作基础。
另一类则是老旧核电机组替代和退役市场，包括英国、法国、保加利亚、罗马尼

亚、乌克兰、瑞典、比利时、捷克等已有核电国家，这些国家的核电厂大多建于 20 世
纪七八十年代。到 2030 年，全球将有 120 多台 /9 000 万千瓦机组运行时间达到

50 年。到 2040 年，又将有 200 余台 /1.9 亿千瓦机组运行达到 50 年。欧洲国家运
行核电规模占全球核电装机数量和容量的 40%，机组投运时间早，未来 20 多年，特
别是 2030—2040 年期间，大批核电机组必然退役。从减少温室气体排放、电网安

全和经济性等方面考虑，需要建设一批新机组来取代。可以预期，如果没有可替代
核电的稳定电源技术出现，随着大批老机组退役和发展中国家对能源需求的巨大
增长，2030 年后，核电建设真正有望迎来大规模增长，每年开工机组数（不含中国）

可望超过 10 台，中国开展国际核能合作的前景会更加明朗。中国同上述国家的合
作除了退旧建新项目合作之外，在老旧机组退役、运维技术服务、放射性废物处理、
机组延寿关键设备更新供货等领域需求巨大，完全可以发挥中国的人力与技术优

势，成为未来核电“走出去”，开展核电全产业链国际产能合作的重点。
基于以上分析，以及过去多年来我国企业海外开发具体项目推进实践，同潜在

市场国家的合作，实际真正建设落地可能要打一定折扣，再考虑俄罗斯占有的海外
订单，以及俄美法等国内建设与全周期管理的需求自给供应，预计 2035 年前中国
核电企业能够真正参与竞争的海外核电市场规模大概在 20 〜 30 台机组，总装机

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