Page 337 - 智库丛书第五卷

核电建设与运行管理

式中：R：风险。
P：风险发生的概率。
C：风险造成的损失。

风险与不确定性不同，不确定性程度的大小随个人对风险的理解而定，难以
用客观的尺度衡量，而风险则能够使用客观的尺度进行衡量。风险具有以下

特点：
（1）风险的客观性：不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，人
们无法改变和消灭它。

（2）风险的普遍性：广泛存在于自然界和人类社会，在项目的全寿命周期内，
风险无时无处不在。
（3）风险的偶然性：风险事件的发生都是诸多不确定性因素和其他因素共同

作用的结果，是一种随机现象，是否发生以及何时发生都不确定。
（4）风险的必然性：可以通过对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现风
险的运动规律，揭示风险的潜在的必然性。

（5）风险的可变性：受到政治、经济、科学技术、管理水平等因素的影响，风险
的性质及风险量的大小都会发生改变。

（6）风险的可预测性：能够利用现代技术手段对风险发生的概率及造成
的影响进行分析评估，可以以此来预防风险事件的发生，减少风险发生造成的
损失。

2 风险管理的基本过程

风险管理过程是组织管理的有机组成部分，嵌入在组织文化和实践当中，贯穿
于组织的经营过程。风险管理过程由明确环境信息、风险评估、监督和检查、沟通

和记录组成，如图 1 所示。其中，风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三
个步骤；监督和检查、沟通和记录贯穿于风险管理的各项活动中。

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