Page 167 - 中国核能发展报告（2022）_l(1)

核能发展蓝皮书

查维修、技术更新等领域开展深入合作。增强战略互信，打造利益共同体，
协助巴方提升在役核电机组运行绩效，并通过转化合作模式、引入竞争机制、

优化备件采购流程等方式实现降本增效。
在新兴市场，因国施策制定运维服务市场开拓方案，以技术咨询、人员
培训和专业检修为切入点，拓展潜力市场。发挥我国制造大国优势，利用中

原运维资源集成优势，抢抓产业链、供应链新机遇，把国内优势产品推向国
际市场。扩大国际合作范围，打造中原运维在海外市场的引智平台，培育核

心技术能力，提升品牌美誉度。

（四）贸易协同创效益

国际贸易业务与市场开发、工程建设、运维服务协同效应显著。贸易业
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务可成为深耕重点市场、规避汇兑风险、推进全球化采购的重要手段，未来
可进一步加强贸易业务与主业的协同。

一是发挥贸易业务在国际市场开发中的触角作用。利用中国制造业产业
优势以及自贸区、自贸港区位优势，不断提高贸易产品附加值，提高贸易业
务发展质量。通过贸易业务深化客户关系，把握市场所在国交易规则，规避

市场风险，与市场国建立初步的合作关系，为深耕核电项目市场奠定基础。
二是为核电项目的人民币借贷和使用提供借鉴。优化以人民币开展跨境贸易
的结算方式，助推人民币国际化进程，应对美元结算风险，继续通过易货贸

易消化境外收入本币资金，规避未来海外核电项目中可能存在的汇兑风险。
三是发挥供应链优势。结合核电建设、运维及其他工程项目需求，在项目当
地或周边国家采购设备和物资材料，降低供应链综合成本，增强全球化采购

能力。

五 关于抢抓机遇大力推动核电“走出去”的建议

一是建议出台国家级核电出口战略规划。建议由国家部委牵头起草核电
出口专项战略规划，明确“十四五”时期、2035 年前及 2050 年前核电出口的

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