Page 162 - 中国核能发展报告(2022)_l(1)
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核电“走出去”经验与启示


             料运输团队,同时形成了科研、设计、建设、运行等全套废物处置体系,协
             助核电业主开展高水平的放废管理工作。

                  打造运维服务平台,树立海外运维国际品牌。立足当下,为切实发挥运
             维服务经验和产业协同优势,中核集团于 2020 年整合内部资源,在上海成立
             了中原运维海外工程有限公司(简称中原运维),形成了包括专项维修、专

             业培训、技术支持、运行支持、放射性废物处理处置、退役治理等在内的九
             大业务板块,旨在为全球核能客户提供全寿期运维服务。目前,已在加拿大、

             韩国、保加利亚、克罗地亚等国家实现运维服务合作零的突破。

                 (五)国际合作

                  除海外核工程项目合作之外,中核集团坚持以核为主、多元发展,以全
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             产业链优势推动全方位国际合作。核燃料、核技术应用、工程建设、天然铀、
             核环保等主要产业的国际合作取得了一系列突破和进展。同时,积极推动国

             际核能技术交流合作,参与国际核领域治理,与国际原子能机构(IAEA)、
             WANO 等开展了多项务实合作,在国际合作中不断提升行业整体技术水平和
             发展能力,扩大国际核领域话语权。


                 (六)国际化经营能力建设

                  充分发挥党的建设在国际合作过程中的引领和保障作用,创建了海外党

             建与工程融合模式。在海外项目合作的过程中,中核集团始终坚持党建引领,
             积极弘扬“四个一切”核工业精神和“强核报国、创新奉献”新时代核工业
             精神,形成了良好的海外党建品牌。坚持价值驱动赋能海外核工程项目建设,

             接受驻地使领馆党委和集团公司党组双重领导,创新开展跨单位党建联建,
             联合现场各参建单位成立党建联建联合委员会,打破行政组织壁垒,将党的
             组织体系和行政体系深度融合。在卡拉奇 K2、K3 项目中成立党员突击队,在

             主设备预引入等重大技术攻关、安全管理等环节中发挥中坚力量,成功确保
            “华龙一号”海外首堆工程顺利建成投产。
                  打造具有国际视野和相关知识结构的人才队伍,为海外市场开拓提供助


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