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产业发展与创新

2.4 “华龙一号”参与国际市场竞争具备优势

目前参与国际核电市场竞争的企业主要来自美国、法国、日本、韩国、俄罗斯和
中国，其中俄罗斯是近十来年在核电出口方面最为成功的。

第一，俄罗斯成功的首要因素是它的技术，特别是比较完善的严重事故预防和
缓解的措施，完全符合三代的要求，相应机型已经运行验证；第二，俄罗斯的装备制
造能力比较强；第三，俄罗斯机组的价格和 AP1000、EPR 相比具有较强的竞争力。

所以俄罗斯近年来在国际核电市场上已经获得了 20 多个机组合同。与之对照，
AP1000 除了在中国以外，可能仅在英国还有一些；EPR 也是在英国，可能之后在欧

洲一些国家还会有，但不会太多。韩国凭借举国体制，其 APR1400 以价格优势赢
得了在阿联酋的 4 台机组，或许也是我们潜在的一个竞争对手。
要参与国际核电市场竞争，关键是产品要有竞争力。“华龙一号”是我国具有

完整自主知识产权的三代核电技术，迄今为止国内外首堆工程进展顺利，可能在
2020 年内投入商业运行。中国能按期建成华龙首堆并实现安全可靠运行，不仅对
我国今后核电发展有利，对我国核电“走出去”也是一个很好的示范。我们出口

“华龙一号”的一个期望在英国，目前正在接受英国的标准设计审查。2020 年稳
扎稳打地把“华龙一号”顺利建成发电，证明其安全性、先进性，那么可能不光是
对英国，更主要是对其他需要核电的发展中国家，都将提供非常重要的一种选择。

“华龙一号”出口还有一个价格上的竞争优势。据有关资料，AP1000 的造价
是 6 000 〜 8 000 美元每千瓦；EPR 的造价与 AP1000 相当或者稍高一些；俄罗斯

VVER 的造价约为 4 000 多美元每千瓦。而“华龙一号”的价格要低一些。当然
出口的话可能还有其他一些成本，但无论如何，“华龙一号”从技术到价格都是很
有竞争力的，并且还将在现有基础上继续加以优化，进一步提升竞争力。

除核电厂建造、运行以外，中国还能够提供核工业产业链中一些重要领域支
持，这对一些发展中国家具有较大的吸引力，因其可能缺少燃料生产、工程技术服

务等方面能力。特别是我国具有强大的核电建造力量，芬兰的 EPR 从 2005 年批
准至今尚未建成，对比可以看出我国的工程建设管理能力之强。中国能够同时建

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