Page 315 - 第一篇 建设质量管理提升篇
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第五册 新技术应用
(5)节点控制:根据工程总承包计划设置物流运输时间控制节点,包括海外海运
至发货港口、境内陆运至车站、报关通关、物资装船、海上运输、物资清关、陆地运输
等,明确运输节点的起止时间,以便工程总承包项目物资全过程监管平台根据物联网扫
码结果,动态分析偏差,进行预警。
(6)现场信息监控:建立现场物资仓储平台,通过运输过程中物联网数据的更新,
实时动态监管物资的发货、运输、集港、到货、验收等环节,以便现场合理安排项目进
度计划,实现物资全过程闭环管理。
6.3.2 技术指标
(1)建立统一的工程总承包项目物资全过程监管平台,运用大数据分析、工作流
和移动应用等技术,实现多项目管理,相关人员可通过手机随时获取信息,同时支持云
部署、云存储模式,支持多方协同,业务上下贯通,逻辑上分管理策划层、业务标准化
层、数据共享层三层结构。
(2)采用定制移动终端,实现远距离(>5m)条码扫描,监听手持设备扫描数据,
通过 https 安全协议,使终端数据快速、直接、安全送达服务器,实现货物远距离快速
清点和物流状态实时更新。
(3)以条形码作为唯一身份编码形式,并将打印的条码贴至箱件,扫码时,系统
自动进行校验,实现各运输环节箱件内物资的快速核对。
(4)通过卫星定位技术和物联网条码技术,实现箱件位置的快速定位和箱件内物
资的快速查找。
(5)将规划好的推送逻辑、时机、目标置入系统,实时监听物联网数据获取状态
并进行对比分析,满足触发条件,自动通过待办任务、邮件、微信、短信等形式推送给
相关方,进行预警提醒,对未确认的提醒,可设定重复发送周期。
(6)支持离线应用,可采用离线工具实现数据采集。在联网环境下,自动同步到
服务器或者通过邮件发送给相关方进行导入。
(7)具备与其他管理系统进行数据集成共享的功能。
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