Page 315 - 第一篇 建设质量管理提升篇

第五册 新技术应用

（5）节点控制：根据工程总承包计划设置物流运输时间控制节点，包括海外海运

至发货港口、境内陆运至车站、报关通关、物资装船、海上运输、物资清关、陆地运输

等，明确运输节点的起止时间，以便工程总承包项目物资全过程监管平台根据物联网扫

码结果，动态分析偏差，进行预警。

（6）现场信息监控：建立现场物资仓储平台，通过运输过程中物联网数据的更新，

实时动态监管物资的发货、运输、集港、到货、验收等环节，以便现场合理安排项目进

度计划，实现物资全过程闭环管理。

6.3.2 技术指标

（1）建立统一的工程总承包项目物资全过程监管平台，运用大数据分析、工作流

和移动应用等技术，实现多项目管理，相关人员可通过手机随时获取信息，同时支持云

部署、云存储模式，支持多方协同，业务上下贯通，逻辑上分管理策划层、业务标准化

层、数据共享层三层结构。

（2）采用定制移动终端，实现远距离（>5m）条码扫描，监听手持设备扫描数据，

通过 https 安全协议，使终端数据快速、直接、安全送达服务器，实现货物远距离快速

清点和物流状态实时更新。

（3）以条形码作为唯一身份编码形式，并将打印的条码贴至箱件，扫码时，系统

自动进行校验，实现各运输环节箱件内物资的快速核对。

（4）通过卫星定位技术和物联网条码技术，实现箱件位置的快速定位和箱件内物

资的快速查找。

（5）将规划好的推送逻辑、时机、目标置入系统，实时监听物联网数据获取状态

并进行对比分析，满足触发条件，自动通过待办任务、邮件、微信、短信等形式推送给

相关方，进行预警提醒，对未确认的提醒，可设定重复发送周期。

（6）支持离线应用，可采用离线工具实现数据采集。在联网环境下，自动同步到

服务器或者通过邮件发送给相关方进行导入。

（7）具备与其他管理系统进行数据集成共享的功能。

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