Page 307 - 第一篇 建设质量管理提升篇

第五册 新技术应用

境、施工区域、临时道路及设施、加工区域、材料堆场、临水临电、施工机械、安全文

明施工设施等进行规划布置和分析优化，以实现场地布置科学合理。

（3）施组管理：基于施工 BIM 模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程

的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可

视化交底。

（4）进度管理：基于施工 BIM 模型，通过计划进度模型（可以通过 Project 等相

关软件编制进度文件生成进度模型）和实际进度模型的动态链接，进行计划进度和实际

进度的对比，找出差异，分析原因，BIM 4D 进度管理直观的实现对项目进度的虚拟控

制与优化。

（5）材料、设备管理：基于施工 BIM 模型，可动态分配各种施工资源和设备，并

输出相应的材料、设备需求信息，并与材料、设备实际消耗信息进行比对，实现施工过

程中材料、设备的有效控制。

（6）质量、安全管理：基于施工 BIM 模型，对工程质量、安全关键控制点进行模

拟仿真以及方案优化。利用移动设备对现场工程质量、安全进行检查与验收，实现质量、

安全管理的动态跟踪与记录。

（7）竣工管理：基于施工 BIM 模型，将竣工验收信息添加到模型，并按照竣工要

求进行修正，进而形成竣工 BIM 模型，作为竣工资料的重要参考依据。

1.3.2 技术指标

（1）基于 BIM 技术在设计模型基础上，结合施工工艺及现场管理需求进行深化设

计和调整，形成施工 BIM 模型，实现 BIM 模型在设计与施工阶段的无缝衔接。

（2）运用的 BIM 技术应具备可视化、可模拟、可协调等能力，实现施工模型与施

工阶段实际数据的关联，进行建筑、结构、机电设备等各专业在施工阶段的综合碰撞检

查、分析和模拟。

（3）采用的 BIM 施工现场管理平台应具备角色管控、分级授权、流程管理、数据

管理、模型展示等功能。

（4）通过物联网技术自动采集施工现场实际进度的相关信息，实现与项目计划进

度的虚拟比对。

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