Page 124 - 中国核能年鉴2010年卷
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核能行业发展
出服务。2009 年，公司各类培训课程 / 项 四、中电投集团核专业人才培养
目实施井然有序，总体培训计划执行率达 和职工培训情况
95％以上，保质保量地完成了全年培训工
作任务。全年共组织实施了基本安全授权 按照中电投集团核电“三步走”发展
培训、技术理论培训、模拟机培训、技能 战略，根据国家核电发展形势，修订升版
培训、新员工培训、管理培训、行为训练、 了中电投集团 2009—2020 年核电人力资
国家核安全局培训班等各类专项培训课 源规划。积极引进国内外有经验的核电建
程共 376 门，合计 2129 期，培训负荷达 设运营人才，依托常规电力的骨干人才，
4587.8 人·月。 通过全方位、多层次的核电培训，以满足
核电开发、建设和运营需要。截至 2009
公司在培训负荷大幅上升的同时，从 年 12 月底，中电投集团拥有近 1300 名核
培训需求、课程内容、培训方法、组织形 电从业人员。
式以及教学评估等方面持续改进，不断提
升教学质量；同时立足规模化、规范化、 1．全方位核电培训的实施
精细化的培训管理模式有效地推进了各项 中电投集团核电岗位培训分为生产人
重点培训工作，在如下 6 个方面实现了突 员和工程管理人员两类。所有人员必须经
破性的进展： 过与其从事的岗位工作要求相适应的培
训，并经考核合格后方能上岗。生产人员
1. 岭澳二期模拟机项目实现 M8-3 里 初始岗位培训主要安排在国内、外运行核
程碑，培训如期开展，有效保证 2010 年 电站接受培训。如山东海阳核电项目已有
岭澳二期执照考试按期举行。 将近 150 多名人员接受了生产培训。山东
核电公司生产管理骨干在国内接受相应的
2. CPR1000 系 列 课 程 开 发 完 成， 岗位培训以后，部分被派往美国运行核电
并全面投入培训，基本满足岭澳二期维 厂接受影子培训，学习美国核电站的运营
修、工程技术人员以及运行人员的培养 管理。工程人员主要安排在辽宁红沿河项
需求。 目业主和工程管理单位接受培训，同时也
选派了部分人员赴国外公司如法国电力公
3. RO/SRO 考试通过人数达 150 余人， 司、韩国水电核电公司接受培训。
创历史新高。 此外，中电投集团还与国外公司开展
多种方式研讨班。中电投与日本海外电力
4. 防人因培训从理论走向实践，对现 调查会每年开展 2 次核安全研修合作；与
场 13 个执行处的 1608 名员工及部分承包 法国电力公司、美国进步能源公司、美国
商员工推广实施了防人因失误理论培训和 南方公司、韩国韩水原公司 (KHNP)、东
六张人因工具卡训练。 京电力公司和日本电源开发等公司开展了
5. 近 600 名新员工培训保质保量完
成，同时统筹培训工作未受影响。
6. 积极探索总分模式下培训业务的开
展，并取得阶段性成果。
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