Page 240 - 智库丛书第五卷

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能力下降；另一方面，利率上涨推高融资成本，加剧企业融资束缚。同时，融资成本
增加提高了企业投资扩张的成本，抑制了企业投资扩张的积极性。

3 核工业企业应对策略

3.1 构建多元化融资体系，有效应对融资约束

长期以来，我国核工业企业多以银行贷款融资为主要的融资手段，一旦央行加
息，企业债务融资成本必然增加，加重财务负担。因此，应进一步优化融资结构，坚
持直接融资和间接融资相结合，积极引导我国核工业企业开展权益融资，加强各企

业总部融资统筹协调力度，坚持集团化融资管理，协调解决困难企业融资问题，统
筹优化金融资源配置。多层次对接资本市场，充分利用上市融资平台，低成本、多

渠道筹集资金，重点依靠股市融资、引进战略投资，降低权益类债券等准权益融资
手段占比。

3.2 加快新能源资产并购，开拓非核清洁能源产业

引起本轮“热钱”流动风险最重要的驱动因素是能源，全球石油、煤炭、天然

气等资源价格短缺导致能源价格飙升，结合当前碳减排成为各国能源发展战略重
点，清洁能源转型加速，预计新能源板块优质资产价格还将持续走高，建议核工业
企业积极响应“双碳”战略，持续推动清洁能源资产并购，增大新能源优质资产持

有力度，实现核电与非核清洁能源多远互补发展，助力“双碳”战略。同时，深化
券商机构合作，丰富项目储备，深挖新能源投资项目，重视价值链互补，尽职调查风
险情况，把握新能源并购机会。

3.3 提高上市公司市值关注度，稳定盈利和估值水平

由于加息对资本市场属于利空，核工业企业中上市公司应对市值整体走向预

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