Page 24 - zkcs2020.indd

中国核能行业智库丛书 （第三卷）

全保障，核能才能实现可持续的发展，只有实现更好发展，才能真正管控安全风险。

3 在国家核能公众沟通工作机制总体框架下，发挥核能行业

整体协同优势，共同构建新时期我国核能行业公众沟通工作

新格局

基于上述观点，为构建我国核能行业公众沟通工作新格局，协力共创核能公众
沟通工作新局面，我们提出如下建议：
1. 在“中央督导、政府主导、企业作为，公众参与”工作机制下，成立核能行业

公众沟通专门组织，推动建立核能行业公众沟通长效协同机制。发挥行业协会在
联系政府和企业以及企业之间桥梁纽带方面的独特优势，在中国核能行业协会的

平台下，组建中国核能行业公众沟通促进委员会。委员会由各涉核集团、政府技术
支持机构、相关大学、媒体及社会组织等单位的相关高层领导组成，并汇聚行业内
外有影响的公众沟通权威专家。针对我国核能公众沟通工作面临的形势、挑战和

任务，研究制定核能行业公众沟通工作的总体要求、工作重点及相关保障措施等，
做好顶层设计，从全行业一盘棋高度来谋篇布局，为核能行业公众沟通工作有效开

展提供指引。
公众沟通促进委员会将积极与相关政府部门沟通，协调解决核能公众沟通政
策层面的重大问题；牵头组织和统筹协调行业公众沟通各项重大活动；搭建社会与

行业沟通平台，及时回应社会关注问题，组织与公众或“异见”人士主动开展面对
面沟通交流和对话；推动公众沟通工作的能力建设和标准化，共享行业资源，促进
经验交流，引领核能公众沟通工作高效推进；建立核能行业公众沟通协调机制，提

供资源保障，确保公众沟通工作可持续有效开展；统筹协调好行业各类社会团体及
成员，发挥优势、群策群力、踊跃参与、形成合力，共同为核能公众沟通贡献力量。

2. 推动各类公众沟通专业人才队伍建设，为核能行业开展公众沟通工作提供
专业性支持。依托协会专家委员会平台及其相关特邀顾问和公众沟通专业组专
家，培育和组建一支行业公认、社会认可的“懂专业、识大局、有影响、善沟通”的

8