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中国核能行业智库丛书 （第三卷）

络安全与信息化的关系，为我国建设网络强国、数字中国指明了前进方向。在党中
央国务院重大战略部署下，相关部委陆续发布了两化融合管理体系系列国家标准，
以及智能制造、大数据、云计算、新一代人工智能、“互联网 + 先进制造业”、工业互

联网等领域的发展规划、行动计划及指导意见。
二是核工业企业发展的需要。20 世纪 50 年代，为了发展我国国防事业，我国
核工业应运而生。经过 2 个 30 年的发展，我国核工业为我国国防力量建设和和平

利用核能做出巨大贡献。从国外核工业发展来看，2018 年 Rosatom 制订了“统一
数字战略”，分 2021、2024 和 2030 三个节点实现 11 大计划，并搭建了必要的构架、

创数字转型部门、任命首席数字官。EDF 公司 2017 年启动了核工程数字化升级计
划（SWITCH），并致力于通过使用先进数字化技术提升法玛通的工程研究效率。
核工业如今正朝着新的 30 年发展目标前进。迫切需要加大信息化投入，在对我国

核工业进行数字化升级的基础上，将最先进的数字仿真、反应堆设计、超级计算、智
能制造、高性能材料等引入核工业的数字化平台中，打造新的核工业产业生态圈，

探索核工业服务国防与民用核能开发的崭新空间。通过推进科技创新与产业发展
的数字化进程，提升信息化与实体经济深度融合水平，促进企业转型升级，将数字
核工业推向更高水平。

三是核工业产业链协同的重要保障。我国核工业最大的特点就是产业链的主
要环节集中在少数几家大型央企中，客观地为我国核工业的数字化转型创造了良
好的组织基础和条件保障。不管是在央企内部还是央企与其他企业之间，已经形

成了较为完备的核工业产业链自主配套体系，但是在某些关键环节与核心零部件
方面还受制于人。我国核工业的主体企业纷纷梳理了各自在产业链上的薄弱环
节，分析其中的“卡脖子”问题。当前，迫切需要通过数字化技术打通产业链各环

节原有的弊端和壁垒，加强核工业主体央企和央企之间、央企内部、央企和民企之
间形成产业链的协同创新与产业互补，增强产业链上研发设计、建造安装、运行维

护等各环节资源共享与协同创新，推进核工业与信息化、数字化和智能化深度融合
发展，加快核工业数字化转型升级。

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