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中国核能行业智库丛书（第五卷）
项目现场建设准备方面。项目业主单位及承包商根据核安全法规及相关标准
要求，认真总结 AP1000 依托项目建设的经验和教训，建立了完善的项目管理体系
和组织机构，已配置了约 1 300 名管理和专业技术人才。施工队伍保持“热备用”
状态，开工所需机械、工器具、原材料都已准备就绪。海阳 3 号机组、三门 3 号机组、
徐大堡 1 号机组、陆丰 1 号机组均已完成核岛底板钢筋绑扎，具备浇筑混凝土条件。
采购部分美国设备方面。国产化 CAP1000 后续核电项目已采购的美国设备，
主要包括部分主泵、国产主泵部分部件、仪控系统、部分阀门、仪表等，除陆丰项目
进口主泵外，其他已全部取得美国政府颁发的出口许可。
上述进口设备中，多项已具备国产化能力，仍有尚需国产化攻关的部分关键零
部件、元器件和设备，均为我国核电行业压水堆机组的共性问题，已纳入压水堆核
电重大专项支持，国内厂家已开始国产化研制。CAP1000 国产化主泵已完成两台
产品制造，CAP 系列国产化仪控已完成产品制造，进入出厂调试阶段。
此外，针对国际政治经济形势的变化，我国组织有关企业梳理形成了核电技术
领域攻关清单，落实了任务的责任主体，正在分步解决我国核电技术的“卡脖子”
问题。
三、尽快启动国产化 CAP1000 后续核电项目建设有利于
我国巩固三代核电国产化成果、稳定核电产业供应链以及促
进能源结构及布局优化调整
巩固三代核电国产化成果，稳定核电产业供应链。按照核电重大专项总体方
案要求，国产化CAP1000后续核电项目应掌握自主设计能力和关键设备制造技术，
并具备批量化建造能力。截至目前，“国产化 CAP1000 标准设计研究课题”已通
过国家能源局验收，认为已经形成了完整的国产化 CAP1000 核电厂设计能力；主
要装备制造企业攻克了国产化 CAP1000 关键设备材料与制造技术，形成了完整的
核电主设备制造能力；施工单位通过依托工程，掌握了 CAP1000 建设、安装、调试
的工艺和流程，建立了完善的质量管理体系。同时，经过 AP1000 依托项目的建设
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