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中国核能行业智库丛书 （第三卷）
经营状况进行工作汇报。截至 2019 年 12 月底，ROSATOM 已签约的海外订单为
41 台机组，这些机组主要分布在中国、印度、匈牙利、芬兰、伊朗、约旦等新兴核电
市场国。中国核能发展同样离不开政府的支持，中国国家领导人提出“一带一路”
倡议和“走出去”战略，为出口核电提供必要的政策和信贷支持的同时，在外交场
合也将核电向业主国政府领导人进行推介。政府坚定不移地支持将是中国核电走
向世界的最有力保障。
2.4 技术经济性
技术经济性的核心竞争力主要包括核电建设总投资（建安、核燃料循环及运
维成本）、核电设备供应链指标。
根据世界经济合作和发展组织核能机构（OECD/NEA）2015 年公布的数据，
6 国核电建安隔夜成本和投资成本分别是：俄罗斯 2 993 $/kW，美国 3 382 $/kW，
法国 3 860 $/kW，中国 1 763 $/kW，韩国 1 556 $/kW，日本 3 009 $/kW。但是就
三代核电出口机组而言，6 国总承包方提供给业主的单台机组报价相差不会太
大。由于国内核电的迅速发展和相对较低的人力成本，中国在核燃料循环和运
维成本方面具有明显的优势。韩国和俄罗斯的核燃料循环和运维成本也紧随
其后。
对于核电设备供应，俄罗斯、中国采取了从本国监造再出口业主国的策略，美
国采取了核电设备在业主国本地化监造策略，但是保留了自己的设计专利和知识
产权。从长远来看，核电技术和设备生产的知识产权保护将成为各国在三代核电
出口过程中体现技术经济性的核心竞争力之一。
2.5 技术转让
技术转让的核心竞争力主要包括设计技术转让、人力资源培训和双方研发合
作三个方面。
在设计技术转让方面，俄罗斯、美国都具有很强的竞争力。特别是俄罗斯在设
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