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产业发展与创新

2.1 以欧洲、拉美、西亚、北非等新兴工业区域为代表的一类市场

一类市场包括阿根廷、巴西、英国、罗马尼亚、巴基斯坦、伊朗、埃及、阿尔及利
亚等国家。它们或已经有完善的核电法律及监管体系，或是已经制定了完整的核

电发展规划。一方面，阿根廷、巴西、巴基斯坦、伊朗等国家由于经济发展和减排需
要，需发展核电改善能源结构。由于面对国内能源结构调整和减排需求，对新建核
电机组热情较高。为了提高核电经济性，这些国家普遍要求的机组是百万千瓦级

及以上。此外，这些国家出于自身国家工业发展需要，会要求核电供应商提供技术
转让以及较高的本地化份额。另一方面，对于英国等传统核电国家，鉴于原有核电

厂老化退役，可再生能源等又无法替代核能在能源供应中的作用，因此需要开建新
的核电机组补充老机组退役的影响。例如，中广核联合中核集团在英国欣克利角
C 项目上投资参股，并在后续布拉维尔 B 项目上采用“华龙一号”机组。核电的

经济性和核电运行的环保因素将是其考虑的优先因素。

2.2 以中东、东南亚等具有发展潜力区域为代表的二类市场

二类市场包括沙特、阿联酋、土耳其、马来西亚、柬埔寨等国家。这些国家发展

核电以改善国内能源结构，降低国内发电消耗的石油或天然气量，将节省的原料用
于出口。因此，它们主要对核电的经济性、安全性要求较高。例如，沙特规划建造
16 台百万千万级机组。此外，这些国家核基础薄弱，可能会要求核电供应商提供

技术转让，核电运维服务或比较强有力的技术支持工作。

2.3 以中西非等经济欠发达区域为代表的三类市场

三类市场包括苏丹、加纳、肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚等国家。这些国家发展核
电来满足国内用电需求和改善能源结构，同时带动国内经济产业发展，改善基础设

施。由于国家相对贫困落后，发展核电存在融资、基础设施、人力资源、核监管等方
面困扰，需要核电供应商提供长期的帮助，并提供较低的商务报价和较好的融资优

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