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中国核能行业智库丛书 （第二卷）

构建和运行群厂经验反馈管理机制

李 丹 蔡汉坤 胡 攀 彭松松
（核动力运行研究所，湖北武汉 430223）

摘 要：在消化吸收核电业绩改进理念，结合多年经验反馈研究和实践，构建
了一套适合自身特点的群厂经验反馈管理模型。通过围绕其开展经验反馈运行规

则的制定和完善、经验反馈信息平台开发和运行、A/B 类事件管理、共性问题与异
常趋势监测、经验反馈系列产品开发以及外部经验的集约化反馈等相关工作，有效

推进了群厂经验反馈管理机制运转，并取得了良好的成效。构建和运行群厂经验
反馈管理机制，实现了从以前对单一电厂离线管理到对群厂经验反馈在线管理的
重大转变，强化了“经验反馈”这一管理工具的有效运用，促进了核电群厂安全质

量水平不断提升。
关键词：经验反馈；群厂；模型

前言

自美国三哩岛核事故以来，经验反馈作为提高核电安全质量水平的一个重要
管理工具，成为了核行业的普遍共识。

中国核能电力股份有限公司（以下简称“中国核电”）所属各核电厂自成立
以来一直高度重视经验反馈，在结合本电厂组织机构特点、国际核行业经验反馈指
导文件、国内外同行良好实践的基础上，构建了各具特色的经验反馈体系，并配备

了专门的经验反馈部门从事经验反馈体系的完善和运行。

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