Page 21 - 杨-何2025第6期核能新闻（审查稿）-何2025.7.6-新-清洁----最终版(1)

加速数字产业化，重塑核工业产业形态。全面构建核工业数据资产，协同推
进核领域数据资源共建共享，构建高价值脱敏脱密数据产品，在保证数据安全的
前提下最大限度地开放产业链数据，充分释放数据要素价值。拓展场景应用，支

撑多堆型并行设计，实现“设计-验证-运行”数据链闭环的智能化设计；装备制造
数据和模型下车间促进装备自动化、智能化升级；施工建造应用三维化、模块化

技术提高工厂预制化率及智能化水平；数字化交付支撑智能运维平台建设，实现
少人值守、高度自动化智能核电厂，数字化采购逐步形成核工业数字化生态圈，
带动核能产业健康、高质量发展，提升核心品牌竞争力。
构建以自主工业软件为基础的核工业数据中心，实现核工业数字产业化生

态。加大核领域工业软件及数据中心统筹规划与投入，升级核工业数据及算力基
础设施，横向覆盖核工业数据“采-存-算-管-用”全生命周期各环节，纵向包括核

工业数据要素基础设施、算力基础设施、网络基础设施、数据安全基础设施等。
在政府引导下，通过“政-产-学-研-企-用”融合平台，发挥核工业产业链链长单位
优势，以核电设计为试点开展工业软件研发和应用，逐步辐射核化工、核燃料等

领域，分步实施软件应用替代及推广，形成满足核工业持续发展需要的软件产品
和研发体系，构建自主可控的核工业软件生态。布局核工业行业大模型，推动产

业智能化升级。核工业行业大模型以核工业数据中心高质量、高可靠、多维度、
多形态、多业务场景的工业数据为基础，保障其行业实用性和适用性，可广泛服
务于核工业中核电、核化工、核燃料等领域，在厂址评估、安全风险预测、模块
化建造、可预测性维修、环境监测等方面，实现智能化升级。中核工程利用 AI

设计赋能智能设计建造。计划打造“华龙通用设计 GPT”， 为 “华龙一号”的各专业
设计、设计管理、数据管理、设计成果发布等应用奠定 AI 通用模型基础。

深化变革持续的资源保障，为数字化转型保驾护航。数字化转型作为一场变
革，需要消除各种原因造成的阻力，更加注重开放、妥协和适当的灰度，持续构
建和优化能承载数字化能力的转型管理组织体系、制度和文化，确保转型成果落

地生根。人才方面探索柔性引才新举措，加速培养核能行业数字化智能化卓越工
程师，创新央企、高等院校、科技企业等市场主体间的合作机制，通过设立联合
实验室、创新研发平台等方式，推动政策导向与行业经验、理论知识与技术前沿

的融通学习，加快培养复合型人才队伍。
数字化大潮滚滚向前，推动核工业数字化、智能化发展的趋势不可阻挡。中
核工程将持续遵循国家数字化发展战略，切实贯彻整体协同行动项，充分利用最

前沿的数字技术重塑核工业产业生态，推动实现核工业产业转型升级，充分释放
产业数据要素乘数作用，提升价值创造能力，发展新质生产力，推动实现核工业

高质量发展，为数字中国贡献中核智慧和中核力量。

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