Page 174 - 第一篇 建设质量管理提升篇

核电工程建设质量提升指导手册 第一篇 建造质量管理提升篇

完整性和准确性，避免在现场工作实施期间出现信息不对等问题。

(3) 编制清晰完整的移交接口文件，包括接产申请证书、各种变更文件和各种表单

等。

(4) 建立临时运行和维修申请移交管理办法，规定移交文件(可包括设计文件、维修

手册、边界清单和备件清单等),以及移交边界和移交管理的要求，确保顺利移交。

(5) 建立高效的工作许可证、遗留项清理和文件管理的信息化管理系统，加快移交

进度，提高移交质量。

3.3 调试提前介入前期活动

在责任不转移的原则条件下，调试组织提前介入工程设计、设备采购和安装等活动，

为移交接产创造有利条件。

3.4 移交边界和隔离管理

建立满足调试系统的移交边界,明确移交范围、移交内容和移交文件；现场移交边

界清晰、标识清楚，边界设备实现安全隔离。规定移交手续和遗留项(遗留项是各移交

阶段，安装承包商，设计、供货承包商或调试遗留下来未能完成的工作。遗留项共分两

类，其中一类项是移交申请签字的先决条件，二类项可留待以后阶段处理)清除处理办

法，确保移交的顺利进行。移交包内容如示范图片 4.2 。

3.5 移交质量监督

(1) 管理层强化对移交的管理和监督，进行阶段性自我评估，及时改进移交管理工

作。

(2) 加强调试文件移交的质量控制，保证文件移交的及时性、准确性和完整性。

4. 示范图片

4.1 移交流程图示：

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