Page 151 - 第一篇 建设质量管理提升篇

第三册 调试管理

第一章 调试组织与管理

1. 参照标准

HAF003(1991) 《核电厂质量保证安全规定》

HAD103/02 (1987) 《核电厂调试程序》

HAD003/09(1988) 《核电厂调试和运行期间的质量保证》

《核电工程建设业绩目标与准则》（2016 版）

《核电项目调试相关合同文件》

2. 适用阶段

核电厂调试阶段。

3. 控制要点

建立高标准的调试业绩目标和高效的调试组织，明确各组织机构的职责、权限及接

口关系，确保其有效运转；制定并有效执行完整、科学、合理的调试管理程序，确保核

电厂调试期间的安全、质量、技术、进度、风险和成本得到有效控制。

3.1 管理者高度重视调试的重要性

管理者高度重视核电工程调试的重要性，根据国家法律、法规和工程项目实际情况，

建立高标准的调试工作业绩目标和统一的工作思路、原则和指导方针，通过个人行为和

管理行为不断强化调试管理期望，致力于提高调试工作业绩。

3.2 调试组织机构和运作机制

（1)建立高效的调试组织机构，明确职责、权限和接口关系，并准确传达给包括承

包商和临时雇员在内的所有员工。调试内部管理层和执行层各部门之间的接口关系简洁

清晰，分工明确，同时要强化协作机制，发扬团队合作精神。全厂总承包模式的调试组

织机构如示范图片 4.1。

（2)明确调试组织机构与设计、设备采购和施工单位的接口关系，建立通畅、高效

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