动和互动性好,能通案例结合方法重点分享队长的核心职能、重要技能和如何以 队长视角思考和认识问题。此次培训获得圆满成功,取得了预期效果,为今后分 会运行绩效支持活动培养了又一批高级专家和队长人选。参加培训人员也表示, 培训收获不止于掌握参加协会活动需要的方法和技巧,也从中获得了适用于在电 厂实施运行管理和绩效提升的宝贵经验。 (来源:中国核能行业协会) 11