Page 18 - 核能新闻202002

47 个月，法国 EPR 和日本 ATMEA-1 计划工期 48 个月，中国 HPR1000 计划工期 50

个月，俄罗斯 VVER-1200 计划工期 54 个月。
然而随着三代核电的建设，由于技术准备不足和设计方案不成熟等原因，
AP1000 和 EPR 建设都不断超期，ATMEA-1 尚未动工，而俄罗斯、中国、韩国在三
代核电建设方面优势明显。

2. 核燃料循环
核燃料循环核心竞争力主要包括：核燃料循环前端服务（铀资源开采和浓缩、
核燃料生产和供应等）、核燃料循环后端服务（后处理技术、核废料处置等）。
对于核燃料循环前端服务，俄罗斯、法国、中国、美国在铀资源开采和浓缩

方面具有明显的优势。俄罗斯本国铀资源丰富，而中国和美国在海外同样储备了
大量的铀矿。受制于美国、韩国和日本三国核协议，韩国和日本不能保留铀浓缩
设施和发展铀浓缩技术，因此，两国只能在国际市场上购买原材料。而在核燃料
生产和供应方面，六国的加工技术完全能够满足各自三代核电机组的需要。
对于核燃料循环后端服务，法国、中国、俄罗斯、日本采用闭式循环后处理

技术，极大地提高了核燃料利用率。相比较而言，美国、韩国受国内舆论影响，
并没有充分利用自己的技术优势，而在后端服务中趋于劣势。俄罗斯是唯一提供
核废料售后回收处置的国家，允许业主国将 VVER 型号机组废料送回俄罗斯进行

深度处置。
3. 政府支持
政府支持的核心竞争力主要包括：政策支持、财政及信贷支持、外交推介三
大方面。
中国和俄罗斯的核电发展在政府政策支持下获得了巨大进步。中俄两国政府

都把发展本国核工业作为战略性目标之一，并为其提供了大量的财政支持。进入
21 世纪，中国、俄罗斯本国核电建设始终有序进行，从未间断，为核电建设和
运维积累了经验。

相比之下，随着旧机组退役，法国开始着手削减本国核电比例。由于核电发
电成本一直比其他能源供应成本高和受技术条件的困扰，美国新建核电机组也开
始停滞不前。韩国和日本国内核电受到政府和公众的双重质疑，核电前景黯淡。
俄罗斯核能发展由俄罗斯国家原子能公司（ROSATOM）统一部署，该公司直
接归俄罗斯副总理管理，ROSATOM 总经理每年不定期向总统和总理就公司的经营

状况进行工作汇报。截至 2019 年 9 月底， ROSATOM 已签约的海外订单为 41 台
机组，这些机组主要分布在中国、印度、匈牙利、芬兰、伊朗、约旦等新兴核电
市场国。
中国核能发展同样离不开政府的支持，中国国家领导人提出“一带一路”和

“走出去”战略，为出口核电提供必要的政策和信贷支持的同时，在外交场合也
将核电向业主国政府领导人进行推介。政府坚定不移地支持将是中国核电走向世
界的最有力保障。
4. 技术经济性

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