Page 15 - 核能新闻202002

励约束，形成长效机制，确保协会“创一流”工作逐年取得新成效。

13.努力打造协会高端人才集聚高地，充分发挥好在职、返聘、驻会、借调
以及行业专家等各种人才的优势和作用，实现统 筹协调、优势互补、高端引领、
协同高效，全面确立以绩效为导 向的市场化人才激励约束机制的行业领先地位。
14.建立健全科学、规范、高效、制约的现代化治理体系，积极采用信息化、

大数据、互联网+等新技术，全面提升协会治理能力现代化水平，构建有效保证
高质量发展的管理和监督体系，为推动协会高质量发展和创建一流协会提供管理
支撑。
15.努力营造协会高质量发展的优良发展环境，严格遵守国家对社团组织的

规定要求，切实加强协会自身信用及自律能力建设，努力提高协会公共关系能力，
积极争取各方面大力支持，共同打造、合力维护和不断提升协会良好的社会形象。
四、着力培育以创建世界一流协会为共同愿景,以竭诚为推动协会高质量发
展不懈奋斗、能担当敢作为的高素质员工队伍。
16.坚持不懈的教育广大员工共同遵循协会员工行为规范, 切实增强政治

意识、责任意识、服务意识、大局意识，不断提高 懂专业、会管理、善开拓的
工作能力,造就一支想干事、能干事、 干成事、干好事、不出事的特别能战斗的
优秀团队。

17.逐步使广大员工养成凡事追求卓越的工作习惯，主动适应协会发展战略
和要求，不断提高自己的学习能力和审美能力，不断借鉴他人的经验和教训，在
追求卓越中不断打造人生历程中 的经典和亮点，努力为协会高质量发展做出更
加有价值的贡献。
18.协会发展战略和要求已经确定，领导干部就是决定因素，协会驻会领导、

秘书处领导和部门负责人要做协会高质量发展的表率，提升能力水平，勇于责任
担当，自觉主动发挥好协会高质量发展的践行者、指导者和引领者作用。
19.秘书处广大员工尤其是年轻员工要努力在创建世界一流 协会的过程中

建功立业，在推动协会高质量发展的过程中体现自己的人生价值，在协会发展过
程中茁壮成长，为创建世界一流协会和推动协会高质量发展贡献智慧和力量。
新闻来源：中国核能行业协会

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