Page 204 - 2019年核能年鉴

核能骨干企业

中国大唐集团有限公司

中国大唐集团有限公司坚持建设世界 关领导沟通协调，尽力解释、争取，努力
一流能源企业总目标，坚定不移地贯彻落 维护厂址开发主导权。9月，集团公司有
实集团公司“1382”总体要求，有效落实 关领导与大连市常务副市长就庄河项目开

集团公司“干就干一流的事，干就干成一 发和厂址保护工作进行了交流。大连市提
流”的理念，聚焦关键目标谋发展，集中 出在双方相互理解、充分协商的基础上找
现有资源攻难关，推动核电产业安全、高 到一个妥善的路径，加快推进庄河项目。
效、平稳、创新发展。
三、稳步开展各项目前期工作，

一、积极联合中国广核集团，推 推进厂址保护工作
进宁德二期项目报批
按照年度工作计划的安排，启动了

大唐集团与中国广核集团就宁德二期 海南项目地震地质、岩土工程专题研究
项目核准申请工作多次与有关政府部门协 工作；完成了贵州核电项目厂址普选报告
调沟通。两评报告批复已于9月完成，用 审查，取得了审查意见；召开安徽宣城核
海问题经多方努力已有解决路径，国家自 电项目初可研报告审查会，邀请电规总院

然资源部和发改委正在联合印发围填海新 和政府相关部门对项目初可研报告进行了
政实施细则，用海问题有望解决。目前， 评审；拜访了宁德三期、木兰富锦、湖北
集团公司正积极跟进，争取新年前后完成 襄阳、重庆丰都、江西峡江、安徽宣城所
项目核准全部准备工作。 在地方政府，沟通项目推进和厂址保护工

作，并对厂址进行踏勘复核；赴吉林、黑
二、努力协调地方政府，维护庄 龙江、陕西、新疆公司开展了供热调研，

河项目控股开发权 向国家能源局申请火电厂和低温堆耦合供
热的研究课题。

近两年，地方政府以大唐缺少控股资
质为由，提出更换庄河项目开发主体。此 四、充分利用“三会”机制，强
外，徐大堡二期开工顺序提前，国家围填 化核电股权管控
海新政，都对庄河项目的原定开工目标带

来很大冲击。 利用“三会”机制，深度参与参股核
针对上述情况，集团公司多次与辽宁 电项目的重大决策和重大事项经营管理，
省发改委、大连市发改委、庄河市政府有 重点审议合作项目投资计划、预算以及重

196