Page 230 - 核能2009年年鉴

核能骨干企业

方的工作融合与发展，而且与美国西屋、 认证工作，已经相继完成，公司上下安全
绍尔等公司达成广泛的核电业务战略合作 质量意识、管理流程与效率、工作质量与
协议，扩大了国际合作的广度和深度。 水平均得到普遍提升。

公司所属单位及总部的质量管理体系

中国华能集团公司

一、概况 科技研发、交通运输等产业初具规模。中
国华能坚持“综合实力行业领先”的发展
中国华能集团公司是经国务院批准、 方向，努力打造结构优势、体制机制优势、
国家授权投资的机构和国家控股公司的试 技术优势、管理优势和队伍优势，实现三
点单位，是世界 500 强企业之一。 大三强（即资产规模大、市场份额大、社
会贡献大和盈利能力强、竞争能力强、可
1985 年，党中央、国务院为了解决 持续发展能力强）的有机统一，致力于建
全国性的严重缺电局面，决定以煤代油资 设一个以电为核心、煤为基础、金融支持、
金为基础，利用外资、引进设备、加快电 科技引领、产业协同的具有国际竞争力的
力建设，成立了华能国际电力开发公司， 综合能源集团。
随后又陆续成立了多家以华能命名的专业
公司。1988 年 8 月，组建中国华能集团， 二、组织机构
成立了中国华能集团公司作为华能集团
的核心企业，并在国家计划中实行单列。 公司本部设置 15 个部门（办公厅、规
1996 年，华能集团公司进入国家电力公司， 划发展部、预算与综合计划部、企业管理部、
成为国家电力公司的全资子公司，并通过 运营协调部、财务部、资本运营与股权管
国家电力公司实行计划单列。1999 年 7 月， 理部、安全监督与科技环保部、基本建设部、
国务院批准华能内部实施重组。2003 年， 国际合作部、人力资源部、监察部、审计部、
国务院批准改组中国华能集团公司，在原 思想政治工作部、事务部），另设工会工
中国华能集团公司的基础上增加了原国家 作委员会。
电力公司部分企业。
公司成员单位包括东北等 10 个分公
华能集团公司注册资本为 200 亿人民 司，北方联合电力有限责任公司等 13 个区
币。中国华能在全国 26 个省、市、自治 域公司，华能国际电力开发公司、华能山
区及海外拥有运营的全资、控股电厂 130 东石岛湾核电有限公司等 15 个产业公司。
座，装机容量 8896.7 万千瓦 , 煤炭、金融、

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