Page 223 - 核能2009年年鉴

中国电力投资集团公司

了征地拆迁包干协议；同时积极开展场地 议，发布了安全管理目标，明确了安全生
平整准备、观景台布置、现场办公室落实 产工作内容和主要措施。强化了安全生产
等前期工作。 保证体系和监督体系建设，及时修订下发
了核电安全生产规章制度，督促各项目建
2008 年，中电投集团在核电项目开 立健全了安全生产保证和监督体系，切实
发上硕果累累，江西彭泽项目成为首批内 加强了对项目单位安全生产方案工作的监
陆核电项目，红沿河二期、广西桂东、吉 督、指导和检查，夯实了安全生产基础，
林靖宇、湖南小墨山、重庆涪陵、辽宁桓 实现了集团公司核电建设安全生产可控、
仁、辽宁江石底、河南南阳、江西吉安烟 在控。一年来，集团公司核电生产建设未
家山等核电项目的厂址准备工作正积极推 发生重大人身和设备安全事件。
进，广东、浙江等地的厂址开发储备工作
已经启动，为推进集团公司核电“三步走” （六）核电人才队伍建设进入新阶段
战略奠定了坚实的基础。

（四）参股企业管理取得新业绩 中电投集团始终高度重视核电人才

的吸引和培养。2008 年，集团公司进一

目前，集团公司参股除秦山一期以外 步加大了核电人才培养选拔力度，修订

的所有在运核电站，始终高度重视并积极 完善了《中电投集团核电人力资源规划

参与参股核电站的生产和经济运行管理， （2009-2020）》，确定了“立足自主培养，

对参股企业生产经营进行全过程有效监 坚持外部引进与内部选拔并重，突出抓好

督，不断规范项目公司董事会运作规则， 吸引、培养、使用三个环节，加快建设一

督促各参股企业强化安全管理、降低生产 支满足集团公司核电发展需要、素质优良、

经营成本、提高经营业绩。2008 年，集 结构合理的核电人才队伍”的核电人力资

团公司参股运行的五座核电站安全生产稳 源开发目标，紧紧依托中电投高级培训中

定，经营成果显著，2008 年参股核电利 心，大力开展形式多样的核电人才培训工

润 10.5 亿元。 作。对新进入核电领域人员集中开展 6 个

（五）安全生产水平有了新提高 月至 1 年半不等的核电基础理论培训。对
在岗人员，分层组织生产和管理人员岗位

培训，并通过选派部分员工出国培训，与

中电投集团始终高度重视核电安全生 国外企业联合开办研讨班，组织交流活动

产工作，坚决贯彻“安全第一、质量第一” 等方式，增强培训效果。2008 年集团公

的方针，把核电项目的安全质保工作放 司共举办 AP1000 基础班、工程管理班、

在突出位置，抓紧抓好。2008 年，集团 ASME 标 准 培 训、 核 电 前 期 培 训 等 8 个

公司专题召开了核电建设安全生产工作会 专业培训班，215 人次参加了培训，有 45

213