Page 105 - 中国核能发展报告（2018）
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核能发展蓝皮书
包工作。同时，负责中国核工业集团有限公司内部所有核电选址和拟建项目
的前期论证工作；承担核电站核反应堆燃料元件生产线、核材料及核部件生
产线的专业研究设计及核设备集成和民用环保等工作。
中国广东核电集团有限公司自 2005 年岭澳二期开工建设以来，以专业化
核电 AE 公司——中广核工程有限公司——为平台，集核电工程设计、设备成
套、建安施工、调试启动等业务于一体，以核电站总体架构技术为能力支撑，
高效组织协同产业链企业共同建设，确保核电站建造的安全质量以及整体性，
共同推进核电项目群优质高效建设。10 多年来，前后承接了岭澳二期、红
沿河、宁德、阳江和防城港等核电项目的总承包合同，多数合同已顺利完
成，仍在实施中的项目进展良好。通过总承包合同的带动，公司建立了涵
盖工程设计、设备制造、施工建安、生产调试的工程建设全业务链条的安
全质保管理体系，确保核电项目的安全质量，并搭建了核电建设国际化、
专业化、标准化的体系规范，不断提升安全高效、体系规范、成本更优的
核电工程总承包能力。
国家核电技术公司（2015 年与中国电力投资集团公司重组）于 2007 年
7 月 6 日组建成立了全资子公司——国核工程有限公司，负责承担三代核电
AP1000 依托项目 4 台机组的核岛 EPC 总承包、国家重大专项 CAP1400 示范
工程全厂 EPCS 总承包及其他 CAP 系列机组后续项目的建设管理工作。依托
项目建造，中方员工与西屋联队联合成立了现场管理机构（侧重于现场工程
管理）和联合管理机构（侧重于设备采购和后台支持等）。在中外联合办公
过程中，中方人员逐渐掌握了三代核电的设备采购、工程管理、质量控制等
先进管理理念。2009 年，由国核工程有限公司作为牵头方，上海核工院作为
参与方，双方组成国核联队，拟采用核岛工程总承包的模式，开展后续项目
总承包工作。在全厂总承包项目中，国核工程有限公司与上海核工院、国核
电力院组成了三方联队开展全厂总承包。
通过实施核电工程总承包管理，我国搭建了贯穿产业链上下游的资源协
同平台和产业创新研发平台，提高了核电工程建设效率，较好应对了多项目、
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多基地、几个堆型同步建设的挑战，推动了核电批量化建成投产。
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