Page 232 - 智库丛书第五卷

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进而给予碳减排实践者一定激励的机制。比较有代表性的是发放低碳信用卡、添
加碳标签等，主管部门或金融机构通过此类产品倡导绿色的消费与生活方式。例
如，兴业中国低碳银联人民币信用卡可以设置购碳基金，集中购买碳减排量支持世

界地球日等活动；蚂蚁集团根据个人低碳行为设计“绿色能量”，并在未来可能将
个人减排量的收益返回给个人用户。

3 关于碳市场、碳金融与核能行业的一些思考

3.1 积极成立专门的碳资产管理公司或部门，在碳市场领域开拓相关

业务

一是探索参与碳市场建设。争取介入行业标准制定、注册和登记系统建设等，

开展碳排放监测、报告、核查、碳资产管理、前瞻性研究、教育培训等业务。在碳市
场放开机构和个人参与后，积极开展碳配额及其金融衍生品交易。
二是推动CCER项目开发。深入研究《温室气体自愿减排交易管理暂行办法》

并跟踪全国 ETS 抵消机制的具体规定，通过咨询模式或收益分享模式，专业化推
动 CCER 项目开发。建立专业化的碳资产管理公司或部门也是相关企业实现可再

生能源产业高质量发展的客观需求。

3.2 研判电力市场改革与全国碳市场建设的交互影响，为客户提供定制
化的能源解决方案

把握未来高耗能企业对低碳电力需求的契机，核电企业可积极寻求与高耗能

企业建立稳定的战略合作关系，除直接签定长协电力交易合同外，应注重拓展服务
功能，以电能和碳排放配额相结合形成的电—碳产品为抓手，为客户，特别是高耗

能企业提供定制化的综合能源解决方案，涵盖能源审计、用能咨询、综合节能改造、
碳资产管理等增值服务，增加用户黏性。

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