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中国核能行业智库丛书 （第二卷）

2013—2014 年，台山核电整合内外部资源，组成专门的设计固化审查和设计变更
管理组织，对核岛设计情况进行了全面梳理。按电气、二回路、乏池冷却、三废系
统、消防系统、冷却链、仪控、专设安全、通风系统、一回路及主要辅助系统以及服务

系统 11 个专业，分别分析识别台山项目核岛设计的剩余开口问题，确定了剩余设
计范围，并形成了核岛设计固化审查初步问题清单和建议设计变更方案。
此后，台山核电的核岛设计与参考电厂解耦，核岛设计进度实现自主掌控。以

业主的技术部门为主，集合安装、调试、运行和维修等相关部门，设计变更管理实现
专门组织和自主化管理。业主能深入设计变更的源头，参与设计变更的原因分析、

方案讨论和执行落实，更加全面的优化设计变更技术方案，尽最大可能减小设计变
更对工程的影响。

2 台山设计变更管理特点

2.1 设计变更的配置管理

根据压水堆核电厂的用户要求文件（URD：Utility Requirements Document）和
欧洲用户要求文件（EUR： European Utility Requirements）的要求 , 在新建核电厂
中必须采用配置管理的方法。配置管理，指电厂建设过程中为了让仪控系统匹配

已经完成和可执行部分功能的系统，逐步实现电厂功能，在项目设计管理中定义了
部分核心领域的技术状态，如系统设计（包括电气和机务）、仪控功能要求、仪控设
计等，可相互配合满足项目不同阶段管理活动的一致性要求。每一个阶段的设计

成果和实体配置相互匹配，可满足特定范围系统的功能要求，相关专业技术内容成
为一个单独的技术状态，即 RC（Reference Configuration）。
台山核电厂以法国 FA3 和芬兰 OL3 核电厂为参考电厂，以合同签订时 2007

年参考电厂的设计状况为基本技术状态参考点，其后参考电厂每一阶段累计的设
计变更，以及设计自主化之后产生的设计变更输入，都将结合台山核电自身的工程

进度以及不同阶段节点目标的系统功能需求，统一配置管理，确保机械、仪控、电气

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