Page 102 - 中国核能发展报告（2023）
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人才队伍建设
人才支撑。
三是大力培养高技能人才。2022 年，中广核集团各核电基地新增考核通
过核电站反应堆操纵员（RO）81 人、高级操纵员（SRO）88 人。全年开展群
厂执照关键岗位人员能力培训 10 期，累计培训学员 258 人。自主化培训核燃
料产业人才，1 人获得“全国技术能手”称号。
三 国家电投集团
截至 2022 年底，国家电投集团核电产业共有员工 9707 人，其中专业技
术人才 4859 人、经营管理人才 1585 人、技能人才 1620 人。国家电投集团围
绕核能产业规划布局，制定并实施专项人才培养工作规划，加快紧缺人才梯
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队建设，切实加强关键领域的管理及技术人才储备培养，不断优化重点人才
成长路径，加大培养力度。全面开发专家人才，赋能一流人才发展。全面培
养科技领军人才，大力实施“961 科技人才培养工程”。健全优化人才与专家
评价体系，推进行业专家信息智库建设。
一是制定核能领域人才队伍建设“十四五”规划。参考同行机组标准化
先进指标，进一步梳理人才需求，科学制定核能领域人才队伍建设“十四五”
规划。根据项目推进情况，做好规划的动态调整。建立“总体规划—年度计
划—行动项”的目标分解和任务落地体系，纳入 JYKJ 管理体系，有序推进核
能领域人才的引进、培养和使用。
二是加大人才基地建设力度。打造山东核电、国核示范两个核电人才培
养基地，利用工程建设、设备调试等重要节点、关键时期，组织生产人员进
入现场学习，助推后续项目建设。
三是加强核电人才培训，建立全面的培训管理和课程体系。建立并完善
标准化核电培训管理体系，建设核领导力、核电生产运营（操纵员）课程体
系，形成核安全、核应急、核能工程、核能技术应用等有代表性的培训课程
体系。
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