Page 132 - 核能协会奖励公报2022（最终）（2023.5.29）
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2022
核电工程项目后评价标准化体系
[2022HNJ68]
核电工程项目后评价是推动核电行业高质 电工程项目后评价导则》，填补了国内外空白；
量发展的重要手段，后评价标准化体系的构建 （3）开发了首套用于核电项目后评价的信
是后评价工作高效开展的必要条件。 息化系统，完成了软件著作权登记；
1. 主要科技内容 （4）构建了核电项目后评价数据库，助力
创新采用“组织管理模式 + 管理程序 + 技 信息价值深度挖掘。
术标准 + 评价工具”标准化建设“四步走”研 3. 促进行业科技进步作用及应用推广情况
究路线，构建了先进、科学、可行的核电工程 该体系已成功应用于三门核电一期项目等
项目后评价标准体系，使我国在核电项目后评 8 个机组的后评价，涵盖 M310、VVER、AP1000
价领域处于世界领先水平。 等多种机型，未来随着后评价成果在新建核电
1.1 组织管理模式标准化 项目的推广应用，必将进一步体现其价值，更
创新建立了集团总部总体策划协调监督、 好地助力核电产业高质量发展。
咨询机构组织实施、项目相关方通力配合、外
部专家有力支撑的立体矩阵式沟通协作模式，
推动了核电项目后评价由粗放型向精细化管控
转型。
1.2 管理程序标准化
三 建立了集团公司、核电企业、咨询单位自
等
奖 上而下的多层级管理制度体系，实现了核电项
目后评价规范化、精益化管理。
1.3 技术标准标准化
分析核电项目各领域、各阶段特点，开发
多维度和多要素的评价模型，量化技术指标，
编制了首部核电后评价领域技术标准——《核
电工程项目后评价导则》。
1.4 后评价工具研发
研发了“核电工程项目后评价信息统计分
析系统”，是首个覆盖项目进度管理、多层级
核电项目后评价数据库、数据管理和深度挖掘
利用等功能模块的智能化后评价综合信息系统。
2. 主要技术指标
（1）创新设计了适合核电工程项目后评价
的管理模式，建立了配套的管理程序，固化了
工作流程；
（2）发布了核能行业协会团体标准——《核
完成单位：中核工程咨询有限公司
通讯地址：北京市西城区车公庄大街 12 号核建大厦
联.系.人：孟现珂..电话：010-63357282
电子邮箱：mxk_happy@sina.com
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