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核电群堆经验反馈建模及管理系统研发与应用 [2020HNJ68]
厂业绩改进理念的基础上，通过多
年经验反馈系统化的开发与实践，
以促进群堆运行绩效提升为最终目
标，研究适于群堆经验反馈管理的
模型，包括根本原因分析技术、趋
势分析技术、共因分析技术、群堆
经验反馈系统实时互联互通等关键
技术及理论，并开发了相应的管理
系统。本项目研究的群堆经验反馈
模型，明确了中国核电总部、核电厂、
经验反馈作为核电厂提高绩效水平的一个 核动力运行研究所在群堆经验反馈中的具体职
重要管理工具，受到了 IAEA（国际原子能机构）、 责，能充分有效地指导群堆经验反馈工作标准
WANO（世界核电营运者协会）等国际权威组 化、规范化、集约化地开展，大幅提升了群堆
织与机构的高度重视，分别发布了一系列经验 经验反馈的有效性和及时性。模型具备很强的
反馈技术文件，用于指导核电厂开展经验反馈 移植性，在涉核领域经验反馈管理方面，可根
体系建设以及运转。国外大型核电集团，如法 据管理需求、管理对象的特点，少量修改模型
三 国 EDF 核电集团、美国 Excelon 核电集团均建立 内容即可实现推广应用。
等
奖 了群堆经验反馈管理，实现了运行绩效的持续 本模型配套的群堆经验反馈管理系统实现
高水平提升。 了信息化技术、数据挖掘技术在经验反馈管理
中的应用，实现了不同维度异常趋势、共性问
题的实时监测；实现了群堆经验信息的实时共
享，提高了群堆之间相互吸取经验教训的时效
性；提高了查询和跟踪群堆经验反馈信息的便
利性和及时性，促进了中国核电对群堆的管控
与监督。
由于中国核能电力股份有限公司（以下简
称“中国核电”）所属群堆经验反馈体系相互
独立，经验反馈流程和工作缺少统一的标准和
规范，同时群堆经验反馈信息共享机制存在不
足，导致了各核电厂之间重复事件时有发生。
为了解决上述问题，本项目在国内外核电
完成单位：核动力运行研究所
通信地址：湖北省武汉市东湖新技术开发区民族大道 1021 号
联.系.人：胡攀..电话：18627896717..传真：027-81735000
电子信箱：hupan@cnnp.com.cn
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