Page 261 - <4D6963726F736F667420576F7264202D20B5DACEE5C6AAA3A8D6C7BBDBBDA8D4ECC6AAA3A9332E31332E646F6378>

智慧工工地管理体体系示
第二二 范项目目（查干淖淖尔项 制制定查干淖尔尔项目信息息 2021.8.8.01~2021.1.10.30
阶段段 化建设管管理体系
目）
第三三 项目信信息化应用用总结 项项目信息化应应用总结报报 2022.1.1.01~2022.1.1.30
阶段段 告
告
第四四 公司信信息化平台台展示 公公司信息化成成果展示、、 2022.1.1.01~2022.1.1.30
阶段段 推广使使用

 工工作组织及及职责计计划

序序号 合作作部门/单位位 合作内内容

信
1 工 工程质量部部 信息化建设设、调度中心心建立
2 信 信息中心 信息化建设设、公司信息息化成果展展示
信
配合信息化化建设
3 各 各部门 配
配
4 电 电力工程公公司 配合试点项项目信息化建建设
试点项目信信息化建设、、编写项目目信息
试
5 查 查干淖尔项项目
化
化应用总结结报告
6 基 基础设施工工程公司 配合调度中中心装修、改改造
配

图 7-123 组织及及人员支持持

5.3.44 主要做法法

（1） 人员管管理方面

施工现现场存在作作业面点点广，施工工人员众众多等特特点，为实实现

对于于入厂施施工的作业业人员及及管理人人员的精细细化管理理，采用考考勤

门禁禁刷卡““智慧应用用”。施施工现场采采用人物物分流，施，施工人员员进

出场场采用专专用通道，，便于人人员信息采采集。然然后上传项传项目管理理人

246