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核电工程建设质量提升指导手册

3.3.4 评价流程

核电绿色施工评价活动一般 5 天左右的时间，主要包括

评价前会议、实施评价（包括现场实地评价）、每日例会、

评价后会议等。典型的评价日程如下：

第一日：评价前会议，各组接口人对接，分组评价，评

价队日会；

第二日：分组评价，评价队日会；

第三日：分组评价，评价队日会；

第四日：各组补充检查及与受评单位沟通、确认事实；

各组提交评价表；汇总绿色施工评价表，编制评价报告；准

备评价后会议材料；

第五日：评价后会议/结束。

（1）评价前会议

评价前会议由评价队队长主持，会议议程如下：

a) 队长介绍绿色施工自评价安排及要求；

b) 受评单位介绍绿色施工分项自评价的主要情况及迎接

评价安排；

c) 领导讲话。

（2）实施评价

评价队对核电工程绿色施工实体质量和管理进行文件查

阅、现场实体检查、人员访谈等活动，并填写绿色施工评价

表，对于评价过程中发现的问题或扣分项应及时与受评单位

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