Page 225 - 2019年核能年鉴

二重（德阳）重型装备有限公司..

调整了组织机构，完成了质量保证大纲组 310项、制定了预防措施300多条，通过控
织机构图及相关单位管理职责的修订工 制措施的严格执行，消除了大多数质量风

作，进一步明确了各单位在核安全设备制 险。
造活动中的职责，从组织层面确保了体系 从全年指标完成情况看，公司产品实
的正常运行。 物质量水平比2017年略有提升，保持在较
第二，进一步完善了核电产品制造质 好的水平，核电焊缝探伤一次合格率创了

量保证体系。 近年新高，达到95.9%，比上年95.3%提
公司对第九版《民用核安全设备制造 升了0.6个百分点，废品损失同比下降明
质量保证体系程序文件》的适宜性进行了 显，达到近年最好水平，核电质保体系运
验证，对体系文件在运行过程中出现的与 行正常，得到用户认可。质量体系运行有

实际情况不适宜地方进行了适时完善，从 效，各项质量控制措施得到有效落实，质
制度上保证了质量保证体系有效运行。 量管理基础得到进一步夯实。
第三，对核电产品制造过程实施了严 2018年，二重装备公司组织开展了
格过程控制。 各个层面的《核安全法》及核安全文化

为确保制造活动符合法规要求，在 的宣贯学习。为引导核安全文化建设由教
开展核安全设备制造活动前，完善工艺 育培训向行为约束方面延伸，公司发布了
试验和工艺评定项目，编制项目质保大 《二重装备核安全文化管理体系建设实施
纲、各类技术规范和质量计划，按规定向 方案》，制定了《二重装备核安全文化手

国家核安全监督部门、用户、业主提交审 册》，为核安全文化建设更加系统化和精
评；各类操作人员通过相应的岗位资格考 细化提供了制度保证。
核审查。对生产设备实行了核电设备专项 在民用核安全设备制造过程中，公司
管理，确保了设备的功能状态，加大对 组织开展了全面质量风险防控及经验反馈

设备的技改力度，新增固定资产投资4亿 工作，对重要工序的风险点进行识别和评
元，开展了“两机一炉”等项目技改工 估，制定风险防控措施，对典型质量问题
作，确保制造实力不断增强；对核电专用 进行及时调查处理，收集内外部典型质量
计量设备进行单列管理，按规定实施周期 问题案例发起经验反馈，定期开展质量趋

检定校准，确保计量设备满足使用规范要 势分析工作，有效预防了核电产品制造过
求；对核电制造现场工作环境严格按照 程中质量风险。
制造要求控制，实施分区管理；全面开 总体而言，2018年二重装备民用核安
展风险防控及经验反馈工作，如在太平 全设备制造质保体系运行有效，满足法律

岭、ACPR50S、防城港波动管等项目上 法规及标准要求，具备充分性、适宜性和
开展质量风险防范工作，提前识别风险 有效性。

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