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核能骨干企业



                 改造;针对核电端盖、小轴加工,安装                       化意识;将典型案例在质量例会中实时通
                 NC160数控镗床;完成成品储运部厂房内                    报。

                 喷漆、设备安装调试等工作。                               哈锅公司《核安全文化建设工作计
                     哈电阀门公司完成CAP1400主蒸汽安                 划》中各项行动项全部完成。
                 全阀试验台改造项目。                                  哈电阀门公司编制并实施了《核安全
                                                         文化建设专项工作计划》,专项工作持续
                 五、核安全文化建设工作稳步推进                         8个月(2016年5月–12月),分四个阶段

                                                         实施。
                     哈电集团整体核安全文化水平稳步提                        佳电股份从核安全文化宣贯、核安全
                 升,各涉核单位加大核安全文化建设力                       文化培训、核安全文化行为监督检查、经

                 度。                                      验反馈、核安全文化工作等五个方面总
                     哈电重装公司开展第四期核安全文化                    结,制定了12个行动项。
                 培训,全员脱产培训一周。目前已完成所
                 有39期的培训内容,包括32期员工班培训                    六、“火烧质量”行动得到有效

                 和7期主管班培训。                               落实
                     哈电动装公司开展“核安全文化+”
                 主题系列活动,在公司内营造重视质量、                          根据哈电集团董事长对质量工作提出
                 追求质量、人人关注质量的氛围。                         的要求,为全面贯彻落实“向质量问题宣

                     哈汽公司按照核安全文化建设工作计                    战,要抓铁有痕”等讲话精神及哈电集团
                 划,完成了质保体系完善、核电项目质量                      对质量管理工作的有关要求,各涉核单位
                 分析、核电项目经验反馈体系完善、出厂                      自7月份开展“火烧质量”活动。高层领
                 联检制度、班前班后会和员工质量信誉档                      导高度重视,积极组织学习、分解和落

                 案制度、推行质量计划、检验记录完善等                      实,并制定了相应的工作方案。
                 工作。                                         哈电重装公司通过学习、传达、讨
                     哈电机公司发布《2016年核安全文                   论、落实董事长讲话精神,使员工进一步
                 化建设工作计划》。开展7场“核安全文                      认识到责任意识、质量意识和核安全文化

                 化”与“四个凡事”培训;召开核电供应                      对提升公司产品质量的重要性。
                 商质量诚信大会;针对核文化建设方式、                          哈电动装公司以问题为导向,围绕
                 核文化与班组建设、核电质保分级、核电                      “民品做优、核电做强、军品做精,提
                 供方管理等方面进行了学习;举办了《落                      升产品质量”,以实现核电产品质量安全

                 地核安全文化提升核电项目执行》培训;                      管控为目标,强化精益管理,持续改进,
                 在办公区、生产区张贴核安全文化标语,                      狠抓工作质量,推动产品质量提升。开展
                 发放核安全文化书签,提高员工核安全文                      “火烧质量”系列活动,成立了以公司董


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