Page 428 - 智库丛书第五卷

中国核能行业智库丛书（第五卷）

本的 40%，即天然铀成本约占度电成本的 8%。我国核电企业多以“现货 + 长协”
的模式向国内天然铀企业采购天然铀，因此铀价短期波动对天然铀采购成本影响
不大，且不会传导至核电业主。但从长期来看，若铀价呈现震荡缓步走高的趋势，

现货价格上涨将会逐步推高核电业主天然铀采购成本。

4 对策建议

4.1 成立国家天然铀投资基金

针对国际金融资本进入天然铀市场这一新形势，综合考虑资本构成、融资方

式、交易模式等要素，研究成立国家天然铀投资基金。该基金由国内天然铀企业、
核电企业、金融机构共同参与设立，可以作为天然铀海外风险勘查基金、天然铀股

权投资基金、天然铀实物贸易基金等，亦可起到平抑铀价的作用。

4.2 提升天然铀定价国际话语权

我国企业在海外设立的天然铀贸易公司可加大交易量，在市场价格出现异动
上涨时，利用现货贸易进行对冲，维护采购进口的核心利益。同时争取更多交易合

约纳入天然铀国际价格指数成分合约，影响国际天然铀价格，平抑价格波动。此
外，我国可建立更加完善的天然铀商业储备体系，推动建立国际天然铀交易中心，
适时发布天然铀交易价格指数，争取天然铀定价国际话语权。

4.3 加大海外铀资源掌控量

天然铀企业要密切关注铀价上涨初期情况，加大市场化运作力度，着力优化海
外勘查开发布局。通过独立勘查、购买矿权、合作开发等多种方式，增加海外权益
铀资源量，提升海外天然铀生产能力，以满足我国核电发展对天然铀的新增需求。

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