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度 H 模欢呼时，更该记得科研团队“不知道它行不行”的焦虑。宽容失败，不
是纵容粗放，而是建立科学的评价体系和容错机制，对失败的项目和人正确评价，
给创新者“把弯路走直”的底气——毕竟，每一次“接近成功的失败”，都是通
向突破的阶梯。
（三）
从一次次试错中汲取力量，最终抵达成功的彼岸，离不开一份“十年磨一剑”
的执着。核能领域的突破，总伴随着振奋人心的消息，但每一次飞跃的背后，都
是经年累月持续攻关的结晶。有战略决心，还要有战略定力。我们期待奇迹，也
要校准预期。
自中核集团着手开展自主百万千瓦级核电机组研发以来，“华龙一号”三代
核电技术历经近三十年技术攻关、工程实践与持续优化，才迎来从首堆示范工程
建成到实现批量化建设的安全高效发展之路；快堆技术从 2011 年中国实验快堆
并网发电，到 2025 年商用快堆 CFR1000 完成初步设计，跨越十余年，才实现从
实验到商用的关键一跃；“中国环流三号”从 2021 年习近平总书记点赞“首次
放电”，到 2025 年实现“百万安培亿度 H 模”，4 年多里，团队在各个节点中
步步为营，才让综合参数聚变三乘积达到 10 的 20 次方量级。
这些进展印证着一个道理：核能创新是场马拉松，不是百米冲刺。“华龙一
号”全球首堆 1000 天的安全稳定运行，也是团队 1000 天的如履薄冰和 1000 天
的全力以赴；ITER 项目中，中国团队用 6.5 个月完成首个真空室模块吊装，看
似“提前三周”的奇迹，实则源于 180 天的前期准备；“中国环流三号”的“双
亿度”突破，背后是几代科研人跨越数十年的技术积累——从 2004 年科研团队
面对“造不如买”的质疑，到如今高功率微波回旋管等核心装备实现国产化，没
有“一口吃成胖子”的捷径。
经过多年自主创新发展，核科技创新进入“深水区”“无人区”。走到业界
前沿，意味着我们不仅要做技术创新，还要做基础研究和理论创新。从基础理论
突破到成果转化形成新的产业，可能需要十年、几十年的漫长历程。而一旦突破，
创造的价值也极为巨大。
创新需要激情，更需要耐性。核能“三步走”战略的每一次突破，都是在尊
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